眼下，我們去不了遠方，但可以選擇去不遠的郊外，體驗戶外露營的樂趣。如果說2020年是露營的元年，今年則是露營的爆發年。各種『露營+』項目層出不窮，一個全新的旅游新業態正在向我們走來——

　　陽光正好，露營正當季。約上三五好友，帶上戶外咖啡壺、折疊桌椅，體驗全新的休閑時光。同時，一些精明的商家在城市公園、河邊打造各種網紅露營地，並在抖音、B站、朋友圈等平臺極力推介。

　　同程旅行發布《2022『五一』假期旅行消費數據報告》，報告顯示家庭組團式采摘、燒烤、野炊等休閑方式明顯增加，露營成為潮流，『賞花+露營』『房車+露營』『露天音樂會+露營』『旅拍+露營』等眾多特色精致露營產品受到游客追捧。

　　據企查查數據顯示，目前我國現存露營/野營相關企業9.3萬家。2020年注冊量為1.4萬家，2021年注冊量為2.2萬家，同比增長了55.2%。2022年前四個月，露營相關企業的注冊量是0.7萬家。露營也成為了這屆年輕人當下最流行的休閑娛樂方式。

　　疫情催火了露營經濟，也引來了資本。2021年11月，露營品牌『大熱荒野』連續獲得兩輪超千萬元人民幣融資；緊接著，今年3月，由哈爾濱人崔連波創建的連鎖營地品牌嗨king野奢營地獲1000萬元天使輪融資；在火熱的露營經濟帶動下，二級市場上的露營概念股近日也全線上漲。根據天眼查數據，我國現有4.7萬家露營相關企業(名稱或經營范圍含『露營』，狀態為在業、存續、遷入、遷出)，其中近半數在1年以內成立，40%成立時間為1-5年。

　　露營資深玩家創造『自己的村落』

　　『今年是哈爾濱戶外露營的爆發年。』伍子說，從去年開始，露營就有了，但今年明顯感覺到參與的人多了。

　　1990年出生的伍子是哈爾濱資深戶外玩家，伍子全名叫郭芊良，由他創建的戶外露營群有成員1000多人。伍子『入坑』早，他早在四五年前和朋友熱衷玩越野汽車。『開越野車要求場地空曠，人煙稀少，而且一玩就玩一整天，中午吃飯就成問題了。』伍子說，最開始我們就對付點面包，後來我們就自帶炊具和一些戶外裝備，發現在這些地方逗留一下，玩一會兒也挺好。因為每次總去不同的地方，也探索出許多戶外露營的好地方。

　　從去年開始，伍子就把一些活動的照片和視頻發布到抖音、小紅書等平臺上，今年露營火了之後，關注伍子的本地人更多了，關注人數噌噌漲到27萬多，他們都在平臺上私信問在哪裡，能不能組織點活動。後來，伍子創建了戶外露營群，由最開始的一個群，擴大到三個，成員1000多人。

　　怎麼能讓原本相互都不認識的人玩得盡興，更有感覺呢？『我給我的群取名叫「集野村」，做成部落的感覺。』伍子說，在我的群裡，每個進來的人會有兩個『馬甲』，一個是新手村民，就是那些剛接觸露營，不是很專業的人群。另外一種叫『土著村民』，指那些有一定的露營經驗和裝備的玩家。在群裡，『土著村民』會不定期分享自己出去玩的心得，哪裡好玩，目的就是讓『土著』帶『新手』，形成老帶新的模式。

　　眼下，他正在著手准備第一場大型戶外活動。『我的想法就是在活動中心廣場設立「村部」和「村廣場」，組織大家在村廣場進行篝火晚會等互動活動。』伍子說，讓大家在活動中迅速熟識起來。

　　『未來，從發展形態上露營肯定是文旅行業的新興業態，它滿足的是城市年輕消費群體周末度假的休閑方式。』崔連波說，站在經營者的角度看，未來市場商機也會越來越大。

　　300億元露營市場蛋糕誰先下手

　　圍繞著露營熱潮，一條完整的產業鏈也漸成規模，露營裝備生產廠家、露營經營者以及周邊產品都跟著火爆起來。有數據顯示，2014年至2021年，中國露營營地市場規模從77.1億元增至299.0億元，預計2022年增速達18.6%，市場規模達354.6億元。實際上，高達300多億元的露營市場商機已經被有頭腦的人搶先一步抓到。

　　『第一個嗅到露營市場商機的是露營裝備生產廠家們。』崔連波說，他們是第一撥受益者。我認識的一個老板原來不是做野營裝備的，因為總有客戶問可不可以買帳篷啊，炊具啊什麼的產品，後來他就直接轉到這個產品線上，還從國外購買了專業的生產線。』崔連波說。

　　隨著市場熱度提昇，投資者也聞風而動，融資熱錢不斷湧入。今年3月初，疫情剛剛蔓延，全國旅游一片蕭瑟的時候，崔連波成立不足兩年的上海享馭文商體育文化有限公司獲得1000萬元的天使輪融資。他的精致露營品牌嗨KING野奢營地被國內知名輕奢帳篷廠家——義烏博庭旅游開發有限公司相中，成為國內目前獲得天使輪投資的兩家露營公司之一。『在具體業務數據還沒有出來之前，就能獲得巨額資金投資，一方面說明露營市場火爆程度，另一方面也體現了投資人的獨到眼光。』崔連波說，我們跟其他露營項目比，優勢就在於我們是全國布局，連鎖露營地已經在18個城市先後開張，預計到月末還會有四個城市營地陸續開放。

　　從2020年5月開始，崔連波和其他兩位合伙人先後在哈爾濱、杭州、西安等城市做精品露營項目，如今已經形成非常完備的管理模式。『從文案到推廣營銷，到營地管理，我們有一個集中管理平臺，20多人的團隊可以管理50家營地。』崔連波說，連鎖營地的管理成本比單一營地的要低很多，從而實現消費者只需花很少的錢就能享受到優質服務。

　　露營場景多樣化，復購頻率提昇

　　『實際上，露營地並不僅是簡單的吃點、喝點的露營，它的玩法很多，活動更多。』崔連波說，做露營的目的其實核心是輸出一定的活動，這些活動既包括品牌活動，也包括各種跨界合作。就在不久前，崔連波的露營項目拿到好幾家大品牌廠家的露營活動訂單。『某汽車品牌和某啤酒品牌，以露營活動回饋客戶，活動在全國范圍內同時展開，只要有營地的城市，都參與這次活動，這不僅讓更多客戶在享受品牌服務的同時，也能給營地導入更多流量。』崔連波說。

　　如今看來，由露營延伸出來的周邊產品越來越多，針對孩子的露營+研學，針對家庭的露營+環保，針對年輕人的露營+探險、露營+穿越、露營+劇本殺……露營場景多樣化，意味著復購頻率的提昇。露營市場的火熱甚至刮到了預制菜、汽車等領域。理想、小鵬、蔚來等車企，尤其是新能源車企開發出露營模式，並將其打造成一大賣點。

　　『目前，嗨King的復購率已達到20%-30%。』崔連波說，普通人一年可能會旅游一次，但露營的次數可以達到四五次，過夜露營形成的二次消費又是一種盈利。攜程數據顯示，露營的花費介於景區門票和周邊酒店預訂費用之間。攜程數據統計顯示，購買露營產品的人均消費約600元左右。其中，過夜露營產品人均花費約700元，不過夜的產品人均花費在400元上下，單純的營位票人均花費在200元上下。

　　隨著露營業態的不斷成熟，未來露營市場會呈現出兩種方向：一是提供公共標准和服務的露營地；二是能夠提供主題的露營地。公共露營主要是針對城市現有公園，主題露營包括低空飛行、無人機、水上活動等多個主題，這些需要在更大更自由的場地進行。

　　『目前來看國內露營地市場份額不足10%，而在國外的公園及私人用地，露營產業已很完善，這意味著國內也蘊藏著巨大的機會。』崔連波說。

　　北京國際汽車露營公園可停泊300輛房車，放置150頂帳篷，可同時容納1000人露營。日照陽光海岸露營公園不僅能欣賞海邊風光，還能進行戶外擴展、環海騎行等項目……如今，一些地方政府正在著手建設公共露營公園，給游人提供更多更好的選擇。今年露營市場還有一個新變化，就是從一、二線城市延伸到三、四線城市。『2020年至2021年，露營的流量多集中在一線城市，而2022年則覆蓋到了眾多三、四線城市，特別是一些地區的特色城鎮，其流量甚至大於一線城市。』崔連波說。

　　目前，國內類似的露營設備生產以及營地運營公司大約有幾萬家，基本都是在過去一年之內成立的。各地露營主題公園也層出不窮。大家都看到露營市場火，所以都爭先恐後地往裡紮。『有人說，2020年是露營的元年，今年是露營的爆發年。』崔連波說，目前露營市場最大的問題就是沒有統一的管理規范和標准。只有統一，服務纔不會抽條。

　　拿到1000萬元融資後，崔連波正在全國各大城市迅速擴張營地數量。『今年每個省會城市至少開兩家露營地，到今年年末在國內建立50個左右露營地。待全國大部分露營經營數據出爐後，到七八月份的時候，公司A輪投資也將開展。』崔連波說。